FII Priorityイベントにおいて、ニューヨーク・ポストのコラムニストであるリディア・モイニハンが司会を務めるパネルディスカッションで、リップルのCEOであるブラッド・ガーリングハウスは、同社のステーブルコイン戦略、業界の将来、そしてワシントンにおける規制の動向について詳しく説明しました。
ガーリングハウス氏は、リップルがRLUSDステーブルコインをローンチした理由を説明する中で、2年前に同社がUSDCの総供給量の20%を鋳造したことを振り返った。リップルのコアビジネスモデルは国境を越えた決済であり、これまでに1,000億ドルを超える決済フローを管理してきたと述べた上で、CEOは「なぜ自分たちでやらないのか？」と問いかけた。また、シリコンバレー銀行の破綻後のUSDCのペッグ解除も要因の一つであると述べ、リップルの強固なバランスシート（600億～700億ドルの暗号資産と40億ドルの現金）を強調し、機関投資家向けで完全に準拠したステーブルコインにとって理想的な立場にあると述べた。
パネルディスカッションでは、ステーブルコイン市場の競争と将来の構造についても議論された。ガーリングハウス氏は、上位5つのステーブルコインが市場の約90%を占めていることを指摘し、GENIUS法案の可決によってこの分野がさらに混雑するか統合されるかという質問に答えた。「短期的には、より多くの断片化と実験が見られるだろうが、長期的には機関投資家の統合が起こるだろう」とCEOは述べ、ステーブルコインはさまざまなソリューションに特化するだろうと予測した。彼は例として、リップルがニューヨーク州金融サービス局（NYDFS）とOCCのライセンスを取得したことを挙げ、コンプライアンスと透明性の重要性を強調した。また、テザーの再規制への取り組みを肯定的に捉えていると述べた。
ガーリングハウス氏は、銀行が独自のステーブルコインを発行すべきかどうかという議論についても意見を述べた。「大手銀行は検討しているが、本当に50種類ものドル建てステーブルコインが必要なのだろうか？」と彼は問いかけた。また、JPMコインやBofAコインのような資産が相互に受け入れることで生じる断片化は、長期的には専門化による統合へと発展するだろうと改めて述べ、短期的な断片化の可能性を強調した。
「明確化法案は5月に可決されるだろう。」
ワシントンの規制アジェンダに触れ、ガーリングハウス氏は、昨年夏に可決されたGENIUS法がステーブルコインの需要を喚起し、フォーチュン2000企業のCFOがこれらのツールの利用に意欲を示していると述べた。同氏は、CLARITY法は証券と商品との区別を明確にする「ファストトラック」法であるべきだと述べた。銀行が利回り/利回り論争を再開したことに触れ、CEOは、リップルはこの問題でどちらの側にもつかないが、ホワイトハウスの支持が重要だと述べた。バイデン政権時代の「仮想通貨戦争」とは異なり、大きな進展があったと述べたガーリングハウス氏は、CLARITY法は5月末までに可決されると予測し、「妥協は、彼らが最も疲れ果て、苛立っている時に達成される。我々はまさにその段階にいる」と述べた。
パネルディスカッションの最後に、ガーリングハウス氏は自身の有名な言葉で締めくくった。「人々は5年後のことを過大評価し、10年後のことを過小評価する」。彼は、ステーブルコインを基盤とした決済の波が急速に到来し、ブロックチェーン技術は影を潜め、「仮想通貨企業」という概念は消滅するだろうと予測した。
※これは投資アドバイスではありません。